Kdo smo

Ekipa strokovnjakov z izkušnjami iz realnega poslovnega sveta

Sodelovanje poslovne ekipe

Naša zgodba

Začeli smo z opazovanjem, da mnoge organizacije uporabljajo zastarele metode pogajanj, ki temeljijo zgolj na pozicijskem pristopu. V resničnosti pa najuspešnejši voditelji uporabljajo popolnoma drugačne principe.

Naša metodologija je nastala iz analize stotine primerov uspešnih pogajanj pri vodilnih svetovnih podjetjih. Nato smo te principe transformirali v praktične programe, ki jih lahko uporabi vsaka organizacija.

Danes z nami sodelujejo vodstveni kadri iz različnih industrij, od financ do tehnologije, logistike in proizvodnje.

Naša načela

Praktičnost

Vse metode so preizkušene v realnih poslovnih situacijah. Ne gre za teoretične koncepte, ampak za orodja, ki delujejo.

Prilagodljivost

Vsak program prilagodimo specifičnim izzivom organizacije. Ni univerzalnih rešitev, obstaja pa strukturiran proces prilagajanja.

Dolgoročnost

Fokusiramo se na razvoj sposobnosti, ki ostanejo. Ne prodajamo hitrih rešitev, ampak gradimo trajne kompetence.

Merljivost

Učinkovitost programov merimo z jasnimi kazalniki, od uspešnosti pogajanj do stopnje zadovoljstva deležnikov.

Naš pristop

Ne delamo s standardiziranimi vsebinami. Vsak program sestavimo na podlagi analize situacije, v kateri se nahaja organizacija.

To vključuje razumevanje industrije, specifičnih izzivov, kulture organizacije in ciljev, ki jih želijo doseči. Šele nato oblikujemo metodologijo, ki je relevantna za specifične potrebe.

Udeleženci ne poslušajo zgolj predavanj. Sodelujejo v simulacijah, analizirajo dejanske primere in razvijajo strategije, ki jih lahko takoj uporabijo.

Poslovno načrtovanje in strategija

Kdo sestavlja ekipo

Sodelujemo z vodjami, ki so leta aktivno delovali na področjih strategije, pogajanj in organizacijskega razvoja v različnih industrijah.

Član ekipe - strokovnjakinja za pogajanja

Barbara Kos

15 let izkušenj na področju mednarodnih pogajanj. Delala za podjetja v tehnološkem in finančnem sektorju.

Član ekipe - strokovnjak za vodenje

Matej Zupan

Strokovnjak za krizno vodenje in organizacijsko transformacijo. Deloval v logistiki in proizvodnji.

Član ekipe - strokovnjakinja za strategijo

Tina Bogataj

Specialistka za komunikacijo in upravljanje deležnikov. Sodelovala pri strateških projektih v različnih državah.